Другие новости по теме:
Комментарии (0) Эволюционное управление 169
С позиций эволюционной эпистемологии мы можем сказать, что «кооперенция» является переносом в бизнес той модели порождения нового знания, которая давно существует в науке. Научные школы и направления с одной стороны конкурируют друг с другом за ресурсы и умы научного сообщества, а с другой сотрудничают в порождении и проверке новых теорий и их элементов.
Малые и средние предприятия региона образуют сети (networks,), предприятия в которых гетерогенны и не взаимозаменяемы. Конкурентами они могут быть в сильно ограниченной степени. Обычно в такую сеть входят фокальные (focal) предприятия, разработчики и сборщики конечной продукции, и поставщики компонентов или производители отдельных операций. [Boari, Lipparini, 1999] При этом оказывается, что необходимое знание распределено уже не только между людьми и информационными носителями внутри организации, но уже между группой предприятий региона или даже мира. [Gaines]
При этом быстро возникает кооперация в совместном производстве нового знания. Разработка компонентов для нового поколения продукции начинается с консультаций и исследований, в которые оказываются вовлечены и поставщики различных компонентов, и фокальные предприятия. Хотя каждый поставщик и производит какие-то детали независимо от других, в
конечном продукте эти детали должны составить ансамбль, для чего их проектирование должно быть скоординировано с самого начала. В ряде случаев необходимо совместное финансирование опытно-конструкторских разработок.