ПСИХОАНАЛИЗ УЧАСТНИКОВ РЫНКА

Новости
Просмотров: 9024
Экстравертный чувствующий тип
Чувство экстравертного типа, как и экстравертное мышление, ори­ентировано объективными данными и обычно прибывает в гармонии с объективными ценностями.
Как отмечал К.Юнп «...экстравертное чувство отделило себя — на­сколько это возожно — от субъективного фактора и всецело подчинило себя влиянию объекта. Экстравертный чувствующий тип будет вос­хвалять нечто как «прекрасное» или «хорошее» не из-за субъективной оценки, но потому, что это подходит другим и находится в согласии с общественной ситуацией. И это не лицемерие, но подлинное выражение чувства в своей экстравертной форме — акт приспособления к объективному критерию».
Например, он может признать тренд вверх только потому, что он признан таким авторитетным человеком или чтобы кому-то угодить, кого-то не расстраивать.
Экстравертное чувство заставляет трейдеров искать общения среди себе подобных и подолгу обсуждать и оценивать состояние и перспективы валютного рынка. Это чувство ведет людей в театр, люди принимают участие в деловых встречах, вечеринках, дарят подарки, отмечают юбилейные даты, посещают свадьбы и ...похороны.
Экстравертный чувствующий тип очень добродушен и легко при­обретает друзей. Он в принципе не приемлет одиночества. Опасность для этого типа кроется в подавлении его объектом — традиционными и общепринятыми стандартами. Когда доминирует чувство, то мышление, разум подавляются. Если происходит неполное такое подавление (у экстравертов именно это часто имеет место), то налицо противоречие между чувством и разумом.
Наша таблица плюсов — минусов будет иметь следующий вид:Рекомендации: активный отдых; наличие компаньона — финансового аналитика (лучше противоположного типажа), с которым почаще обсуждать свои действия, но решения принимать самостоятельно; аб­страгироваться от мнения руководства и авторитетов.

Другие новости по теме:

  • Эволюционное управление 73
  • 15 принципов инвестирования Джона Темплтона. Часть 9
  • Эволюционное управление 171
  • Эволюционное управление 29
  • Факторный анализ 93

  •  (голосов: 0)

    Комментарии (0)