Эволюционное управление 116

Новости
Просмотров: 287



коррекции плана в связи с вновь открывающимися обстоятельствами. План (образ желательного будущего и последовательность действий, ведущих к его достижению), существующий в виде идеальной модели, отдельные части которой находятся в сознании разных людей и на внешних носителях информации, будем называть распределенной когнитивной моделью [Hollan, и др., 2000], [Сухарев, 2004], [Сухарев, 2002b].

В качестве примера когнитивной модели территориального управления приведем карту из работы. [Евстигнеев, Ледащева,

2003] ( 3)

Пояснения к 3: (стрелки с плюсами означают положительную связь, с минусами — отрицательную)

— ВВП — внутренний валовой продукт

— ИСН — индекс социальной нагрузки

— ИПН — индекс промышленной нагрузки

— ИСХН — индекс сельскохозяйственной нагрузки

— ИУЭ — Индекс устойчивости экосистем

Приведенная карта показывает сложность современного регионального планирования, разнообразие факторов, которые необходимо учитывать.

Важную роль в изменении парадигмы16 теории планирования сыграла статья Хорста Риттеля и Мелвина Веббера «Dilemmas in General Theory of Planning*. [Rittel, Webber, 1973] В этой работе был поставлен вопрос о том, осуществимо ли идеальное планирование. Ряд общих вопросов теории планирования обсуждаются в монографии финского исследователя Рейно Мантисало. [Mantysalo, 2000] Но сохраняются фундаментальные проблемы общей теории планирования, планирования, как элемента социальной эволюции, как теории создания когнитивных моделей желательного будущего, к сожалению, не в полной мере раскрытые и поставленные в этой книге.

16 Термин «парадигма» введен Томасом Куном ([], с. 224 «Дополнение 1969 года») для обозначения упорядоченного комплекса принципов, убеждений, ценностей, методов, технических средств, используемых научным сообществом. 142

Другие новости по теме:

  • Эволюционное управление 137
  • Эволюционное управление 114
  • Эволюционное управление 117
  • Эволюционное управление 115
  • Эволюционное управление 139

  •  (голосов: 0)

    Комментарии (0)